2022年以來，集團分別組織所屬企業召開紀檢監察系統、風險管理系統、市場化選聘系統、資產管理系統、投資管理系統上線培訓會議，對具體操作事項和相關制度進行了講解和現場演示。至此，集團以數字化賦能企業管理....

為積累實戰經驗，力爭成為省屬企業劃撥地作價出資入股持股平臺，國資集團先行先試，成立專班，制定處置方案，先后完成所屬企業3宗26.92畝倉儲劃撥地....

我們堅持以盤活資產推動改革，全年資產盤活成效明顯，為各項改革提供資金保障。

現代企業法人治理不斷深化，成為省屬監管企業首批董事會職權試點單位，一批制度修訂完善，專門委員會逐步發揮專業作用，依法落實了董事會重大決策權、選人用人權和薪酬分配權。持續推進“放管服”改革，推行“清單式....

“三供一業”移交加速掃尾，7個家屬區物業改造已全部完工，長元水電分離遺留問題得到解決。退休人員社會化管理穩步推進，正積極解決統籌外費用等難點問題，已簽訂一批移....

堅持“先易后難、循序漸進、分步實施”的基本思路，搶抓政策窗口期，統籌解決各類難點問題。用合理確定人員分流安置補償標準，有效化解了內部不均衡問題；用....

企業接收： 我司按照省委省政府政資分開、政企分開總體部署，已分批接收移交或委托管理省屬國有企業35戶。分別為：所屬企業（30戶）1.湖南省公路物資設....

為貫徹落實“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，推動“書記聯項目”活動取得實效，2019年7月4日，公司黨委委員、副總經理劉志剛帶隊赴岳陽市督導“普豐冷鏈棚改征拆、僵尸企業出清項目”實施工作，同時調研落實4月26日省國資委黨委委員、副主任樊建軍組織召開的普豐冷鏈項目拆遷座談會的會議要求?！?/div>